2021-09-27 17:49:54 來源：中國周刊
2011年，中國首次在國家層面上提及“專精特新”這一概念，強(qiáng)調(diào)“僅有大企業(yè)是不夠的，還要培育一大批專精特新、充滿活力的中小企業(yè)”。
十年間，“專精特新”頻繁被高規(guī)格提及。今年更將其與補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、“卡脖子”技術(shù)，與制造強(qiáng)國、科技強(qiáng)國等國家戰(zhàn)略結(jié)合在一起，足見這些干勁十足、充滿活力的“專精特新”中小企業(yè)對于國家競爭力所起到的重要作用。特別是在疫情持續(xù)的當(dāng)下，“專精特新”中小企業(yè)確實表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。
單從字面上來講，“專精特新”分別對應(yīng)的是專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化。然而我們強(qiáng)調(diào)，“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。培育專精特新中小企業(yè)就是鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化。
中小企業(yè)走“專精特新”之路，貴在“?！弊窒鹿Ψ颉?/span>唯有專注才能成為行業(yè)領(lǐng)風(fēng)者。如果有誰試圖同時贏得100米和馬拉松比賽的金牌，那么他在這兩個比賽中注定都會失敗。聚焦是獲取優(yōu)異表現(xiàn)的先決條件。大多數(shù)“專精特新”企業(yè)只專注一個很小的領(lǐng)域，如同學(xué)校里的那些“學(xué)霸”一樣——人狠話不多！塞北股份就是最典型的一家，他們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來源于包頭一機(jī)等國有企業(yè)，幾十年來，始終埋頭于專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，專注于特種機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與制造，主要為特種車輛提供變速箱前箱總成、應(yīng)急泵、控制閥、轉(zhuǎn)向柱調(diào)整機(jī)構(gòu)等車輛配件及安全車輪等提供產(chǎn)品支持，成為特種車輛零部件領(lǐng)域隱形冠軍。
公司創(chuàng)始人王斌始終堅信：“專業(yè)化”是塞北股份保持市場競爭力的重要手段。塞北股份作為一個中小企業(yè)，體量盡管不大，但通過深耕細(xì)分市場能夠更加專注于核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提高生產(chǎn)工藝的專業(yè)性、技術(shù)的專有性，為市場提供高質(zhì)量的配套服務(wù)，不僅能通過降低經(jīng)營成本實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更能通過擴(kuò)大市場占有率實現(xiàn)企業(yè)競爭力的根本性提升。這一對于專注的追求，在王斌簡明扼要的企業(yè)理念中得到了充分體現(xiàn)：“只做這個，做到極致?！?/span>
中小企業(yè)走“專精特新”之路，貴在“精”字用匠心。不論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)還是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，工匠精神始終是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要精神源泉。在企業(yè)“潛心務(wù)專”的同時，以“精工精匠”為發(fā)展目標(biāo)，有助于激發(fā)企業(yè)活力，提升競爭韌性。產(chǎn)業(yè)園契合時代發(fā)展要求，積極打造智能化園區(qū)，采取標(biāo)準(zhǔn)化、多元化、生態(tài)化“三位一體”的規(guī)劃模式，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與生活的鏈接及融合，積極打造一個舒適綠色的生態(tài)園區(qū)。
重慶曙光產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)二十年來，堅持“精細(xì)化管理、匠心化服務(wù)”，以住宅品質(zhì)打造工業(yè)園區(qū)，精選高品質(zhì)建筑材料修筑廠房，導(dǎo)入3S標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，踐行匠心理念；同時采用智能化設(shè)備服務(wù)園區(qū)運維，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，走出了一條為中小企業(yè)建園的“曙光模式”。公司創(chuàng)始人汪官蜀既堅守創(chuàng)業(yè)的“傻瓜”精神，在一個領(lǐng)域里心無旁騖，做精做透；又秉持守業(yè)的“匠心”精神，把精細(xì)化管理貫穿企業(yè)全流程，在降低管理成本，提高業(yè)務(wù)運營效率和收益；同時用匠心化服務(wù)讓曙光產(chǎn)業(yè)園的美譽(yù)度、性價比和服務(wù)品質(zhì)成為同行業(yè)的標(biāo)桿。
中小企業(yè)走“專精特新”之路，貴在“特”字樹品牌。“特色化”是中小企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)樹立品牌的有效路徑。上海黑瞳信息技術(shù)有限公司創(chuàng)業(yè)十年來，專注金融領(lǐng)域反欺詐，旗下?lián)碛猩矸蒡炞C、人臉識別等多家子公司，與公安、司法、通訊、社保、銀聯(lián)、鐵路、航空等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，正在為包括銀行、保險、信托、消費金融等持牌金融機(jī)構(gòu)，以及互聯(lián)網(wǎng)金融等2000多家企業(yè)提供服務(wù)，目前裝機(jī)量2.2億次。基于對行業(yè)的洞察以及多年的實踐積累，2018年品牌升級為黑瞳科技，聚焦智能反欺詐，被譽(yù)為行業(yè)黑馬，受到天圖資本、前海母基金等眾多資本青睞。黑瞳科技基于自身先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，與覆蓋全球2萬多家銀行的GBG達(dá)成戰(zhàn)略合作，在中國推出黑瞳 x GBG Instinct產(chǎn)品。MIT麻省理工前沿反欺詐項目花落中國黑瞳，共建智能反欺詐實驗室。
用創(chuàng)始人周凱的話說，之所以黑瞳能走出一條屬于自己的特色化之路，就是我們懷揣著愿“天下無詐”的夢想，克服一切困難，持續(xù)在科技研發(fā)上的投入，最終才形成自己的“拿手好戲”，讓市場信賴的“拳頭產(chǎn)品”。
中小企業(yè)走“專精特新”之路，貴在“新”字見實效。“新穎化”是中小企業(yè)提質(zhì)增效的持續(xù)動力。新穎化的本質(zhì)就是創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來培育新的增長點，形成新的競爭優(yōu)勢。作為科創(chuàng)板重點支持的六大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，生物醫(yī)藥行業(yè)已為科創(chuàng)板輸送了一批創(chuàng)新藥企業(yè)。在這些創(chuàng)新藥企業(yè)背后，藥物研發(fā)服務(wù)外包(CRO)企業(yè)憑借更敏銳的創(chuàng)新眼光、更前沿的研發(fā)實力，持續(xù)地給創(chuàng)新藥研發(fā)賦能。
從上海張江起步的美迪西，作為國內(nèi)少數(shù)具有綜合服務(wù)能力的新藥研發(fā)臨床前研究企業(yè)，十幾年如一日，從藥物探索與發(fā)現(xiàn)到藥學(xué)研究，再到臨床前研究，協(xié)助客戶快速、高效地完成新藥研發(fā)臨床前研究各個階段。
“事實上，我們一直在追趕創(chuàng)新。”美迪西CEO陳春麟博士道出了CRO臨床前研究產(chǎn)業(yè)的價值和不易。在他看來，CRO臨床前研究服務(wù)需要公司越來越早地向前端走，從而倒逼公司要時刻向最前沿、創(chuàng)新的技術(shù)成果發(fā)力。美迪西作為奔跑在新藥研發(fā)最前端的“探路者”，上市兩年來，不僅成功的借助科創(chuàng)板成為CRO產(chǎn)業(yè)鏈中的“小而美”，而且還成長為CRO賽道的十倍牛股。
福建騰博新材料科技有限公司成立于2004年9月，公司專注于服務(wù)新能源汽車鋰電池行業(yè)，提供全新的絕緣、粘接的解決方案，從無到有，用于探索，并不斷進(jìn)行材料、工藝的創(chuàng)新，取得20多項的發(fā)明、實用新型專利，助力鋰電池向能量密度更高、重量更輕、成本更低發(fā)展；也讓新能源電動車更安全、更高效；公司建立國內(nèi)該行業(yè)最完善的實驗室，實驗?zāi)芰Λ@得戴姆勒、大眾汽車的認(rèn)可。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量及滿足客戶自動化生產(chǎn)需求，每年投入銷售額的10%以上，用于研發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備提升。無論是年產(chǎn)銷量、市場占有率25%并且品質(zhì)穩(wěn)定性，騰博生產(chǎn)的產(chǎn)品皆處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平，2012年以來，在新能源汽車領(lǐng)域保持零品質(zhì)問題。
取得這樣的成績，尤其在疫情期間實現(xiàn)逆勢增長，用創(chuàng)始人柯榮富的話說，只有緊跟科技發(fā)展趨勢，不斷追求技術(shù)改進(jìn)，運用創(chuàng)新渠道，想方設(shè)法做高端，提早介入某一創(chuàng)新領(lǐng)域，掌握先發(fā)優(yōu)勢，在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域做強(qiáng)做大。
當(dāng)千千萬萬如毛細(xì)血管般的中小企業(yè)爭相奔赴創(chuàng)新，從“專精特新”中小企業(yè)到隱形冠軍企業(yè)，再到“專精特新”小巨人企業(yè)，這樣梯次分布的中小企業(yè)無疑為市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展植入活力基因，注入強(qiáng)勁動能。
志在專精特新路，乘風(fēng)破浪士氣揚。隨著一系列政策的落地實施，支持中小企業(yè)走“專精特新”之路的護(hù)城河將越來越深，企業(yè)也將特破一個個烽火線，最終翻過一座又一座高山；成為細(xì)分市場或某一領(lǐng)域的“單打冠軍”，進(jìn)而成為小巨人企業(yè)或“隱型冠軍”企業(yè)。相信“專精特新”，不僅是一條新常態(tài)新形勢下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之道，也為中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中做大做強(qiáng)提供了重要途徑。
作者：任興磊，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會專職副會長
編輯：海洋