2023-09-19 14:50:18 作者：王志杰
李楠
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革，IT產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。全面信息化戰(zhàn)略、積極的財政政策以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的技術(shù)升級，給中國IT服務(wù)行業(yè)帶來強有力的需求支撐，“高質(zhì)量發(fā)展”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”再成熱詞。如何推動IT服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也成為變革時期備受關(guān)注的焦點。對此，神州數(shù)碼集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“神州數(shù)碼”）法務(wù)部總經(jīng)理李楠表示，在創(chuàng)新型科技企業(yè)不斷涌現(xiàn)的IT服務(wù)行業(yè)，貿(mào)易摩擦、知識產(chǎn)權(quán)糾紛和研發(fā)競爭日趨激烈，新時代法務(wù)部門已然成為重塑企業(yè)核心競爭力的重要職能部門，既要在高發(fā)的法律風(fēng)險中提升企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化、合規(guī)性，又要發(fā)揮專業(yè)價值賦能業(yè)務(wù)部門提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供法律支撐和保障。
作為中國最大的IT產(chǎn)品分銷商和系統(tǒng)集成商，神州數(shù)碼緊緊抓住信息革命的歷史機遇，基于對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)實踐積累和前沿科學(xué)技術(shù)的敏銳洞察，成功扎根汽車、金融、運營商等多個領(lǐng)域，落地諸多數(shù)字化項目，成為備受行業(yè)客戶認(rèn)可和信賴的合作伙伴。憑借突出的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，神州數(shù)碼斬獲“2020中國上市公司口碑榜信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)最具成長上市公司”“2022中國數(shù)字生態(tài)增值分銷領(lǐng)軍企業(yè)”“2023數(shù)字生態(tài)信創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)”和“2023數(shù)字生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)”等多項國家級殊榮，連續(xù)7年入圍《財富》中國500強，并在2022年發(fā)布的《福布斯》“中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強”榜單中位列第29位，充分彰顯了企業(yè)自身在數(shù)字化生態(tài)賦能方面的實力和影響力。
神州數(shù)碼創(chuàng)造了IT服務(wù)行業(yè)的奇跡，而神州數(shù)碼成功離不開“領(lǐng)航者”李楠所肩負(fù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和對推動法務(wù)管理體系建設(shè)不斷向縱深發(fā)展的堅守。作為法務(wù)大咖，他憑借深厚扎實的專業(yè)知識，勇于創(chuàng)新的商業(yè)思維和對公司業(yè)務(wù)的深度理解，創(chuàng)造性地將法商思維融入企業(yè)法務(wù)管理戰(zhàn)略中，以企業(yè)戰(zhàn)略者的高度強化頂層設(shè)計、搭建靈活的組織架構(gòu)、積極整合內(nèi)外部資源，真正打造了領(lǐng)先于全行業(yè)的“從風(fēng)險管控到價值創(chuàng)造”法務(wù)管理體系，為神州數(shù)碼躋身千億級市場、確立IT服務(wù)行業(yè)龍頭地位做出了巨大貢獻(xiàn)，開創(chuàng)了IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)法務(wù)場景化、數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化的先河。
持續(xù)深耕 穩(wěn)中創(chuàng)新
源于法律，又不止于法律，李楠從更高的視角考察法務(wù)部門對于公司的價值。他深入研究神州數(shù)碼在法務(wù)管理中的關(guān)鍵難題，基于降低法律風(fēng)險成本對實現(xiàn)利潤目標(biāo)的促進(jìn)和正相關(guān)作用，創(chuàng)新性地提出了以量化法律風(fēng)險指標(biāo)、優(yōu)化崗位分級制度為核心的法務(wù)管理路線，實現(xiàn)了法律經(jīng)驗數(shù)據(jù)化和算法化。一方面，他帶領(lǐng)團(tuán)隊深入分析公司過往財務(wù)報表中投資減值、預(yù)算外支出、非經(jīng)常性損益等關(guān)鍵資料，準(zhǔn)確計算其中的法律風(fēng)險成本，并與行業(yè)平均法律風(fēng)險成本指數(shù)水平進(jìn)行比較，挖掘其指標(biāo)差異，確定重點防控的法律風(fēng)險目標(biāo)并針對性地制定的應(yīng)對策略，變“事后滅火”為“事前防火”，極大地提高了神州數(shù)碼識別和預(yù)警潛在的法律風(fēng)險的準(zhǔn)確性。另一方面，他在公司內(nèi)部建立健全全員參與的法律風(fēng)險防控制度，結(jié)合法律風(fēng)險量化評估清單，根據(jù)每個崗位面臨的法律風(fēng)險數(shù)量、概率及損失，調(diào)整優(yōu)化崗位職責(zé)，將法律風(fēng)險控制在源頭崗位，形成了自上而下的法務(wù)垂直管理體系。李楠對法律風(fēng)險防范新視野、新方式的不斷探索，使法務(wù)管理工作由經(jīng)驗主導(dǎo)向量化控制轉(zhuǎn)型，極大提升了法務(wù)部門的工作效率和核心價值，更好地助推神州數(shù)碼業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，也為IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)實施具有中國特色的法務(wù)管理體系樹立了行業(yè)標(biāo)桿。
銳意進(jìn)取 迎風(fēng)破局
“勇于探索”的精神流淌在李楠的血液里，內(nèi)化于心外化于行，融匯于日復(fù)一日的奮斗與生活中。繁忙的工作之余，他也是一位滑雪愛好者，一到雪季，他都會前往雪場打卡，疾馳在白雪皚皚的原始森林里，沉浸于回歸自然的超脫中，滑雪的快感和刺激總能給他帶來意想不到的啟發(fā)。在他看來，滑雪的訣竅并不是一味地加速度，當(dāng)感覺速度過快即將失控時，要放眼遠(yuǎn)處，把握全局路徑規(guī)劃；當(dāng)站在山頂感到迷茫焦慮時，要專注腳下，自己的節(jié)奏。不僅滑雪是這樣，企業(yè)成長也是如此。
李楠將這一觀點運用到企業(yè)管理中，面對2020年突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情所帶來的壓力，他不斷地去思考公司業(yè)務(wù)的新增長點，除了以風(fēng)險內(nèi)控支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展外，還依托公司在IT服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，并結(jié)合自身的豐富的投融資與并購經(jīng)驗，率領(lǐng)法務(wù)團(tuán)隊主導(dǎo)了多輪融資業(yè)務(wù)、海外機構(gòu)業(yè)務(wù)以及政企合作項目的法律談判，全程領(lǐng)銜法律盡調(diào)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計論證和合作協(xié)議擬定談判，通過卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和高效的執(zhí)行力，有效提升了公司在法律方面的對外形象，為公司攻堅克難、勇毅前行提供了不竭動力，為拓寬新興市場和業(yè)務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
除了在商業(yè)交易和政府合作中的突出表現(xiàn)，李楠在工作中始終圍繞知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和市場反壟斷反不正當(dāng)競爭的本質(zhì)屬性，對公司目前知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理并形成相關(guān)報告，準(zhǔn)確評估其市場價值，不僅極大地降低了專利侵權(quán)風(fēng)險，提升了公司無形資產(chǎn)的價值，實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)資本化與業(yè)務(wù)盈利，而且進(jìn)一步規(guī)范了不當(dāng)市場競爭和市場干預(yù)行為，引領(lǐng)IT服務(wù)行業(yè)加快建立高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的市場競爭環(huán)境。
深耕行業(yè)二十載，李楠始終走在時代前列，與神州數(shù)碼同呼吸、共成長，把雄心壯志與卓越才華，遒勁地?fù)]寫在神州數(shù)碼發(fā)展的美麗藍(lán)圖之上。對法務(wù)創(chuàng)新與價值變現(xiàn)的不斷探索，既是他啟程出發(fā)的基點，也是他堅持不渝的方向。面對未來日益復(fù)雜多變的商業(yè)、政策、法律環(huán)境，李楠深感任重道遠(yuǎn)，他將持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，著眼于控制企業(yè)法律風(fēng)險，重點探索建立多元化法務(wù)管理機制，以高質(zhì)量的法律服務(wù)護(hù)航企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)神州數(shù)碼的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
編輯：楊文博