2020-05-20 3:35:07
2016年，馬云在云棲大會(huì)第一次提出“新零售”概念，并表示未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這么一說，只有新零售。從這我們可以讀出背后的信息，越來越多的零售品牌跟隨著新時(shí)代的消費(fèi)群體實(shí)施“線上線下”相結(jié)合的企業(yè)戰(zhàn)略。時(shí)勢(shì)造英雄，對(duì)于微小創(chuàng)業(yè)者來說，必須要去擁抱時(shí)代的變遷，隨時(shí)調(diào)整自身的腳步才能有更多機(jī)會(huì)成長起來。2019年雙11大促當(dāng)天，全網(wǎng)銷售額為4101億元，同比去年增長許多。這份數(shù)據(jù)給了所有品牌運(yùn)營者提示：只有加強(qiáng)電商渠道合作才能在日益激烈的市場生存下去。
不僅如此，2019年線上經(jīng)營模式和淘寶開店的內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了諸多轉(zhuǎn)變。虛假交易規(guī)則升級(jí)，直通車改版，首頁改版等一波接一波的新規(guī)變化讓店鋪經(jīng)營者們應(yīng)接不暇。這些變化對(duì)于消費(fèi)者來說不僅保障了所購買商品的品質(zhì)，同時(shí)也能說明電商平臺(tái)開始往正規(guī)方向發(fā)展。各大平臺(tái)不僅在產(chǎn)品方面確保其安全性，平臺(tái)在資金安全上也逐步加強(qiáng)了管控。例如：淘寶第三方金錢保管機(jī)制—支付寶。秉承著“收到商品后確認(rèn)收貨，錢才能入帳商家“的運(yùn)營原則刺激商家提供服務(wù)質(zhì)量。從而整體提升平臺(tái)服務(wù)水平和質(zhì)量。
繁榮發(fā)展的電商市場競爭到達(dá)了白熱化狀態(tài)，大品牌們聯(lián)手新媒體渠道進(jìn)行品牌宣傳，拓展和引流，例如近期的抖音直播帶貨和小紅書軟文推廣。這些渠道不僅能為電商平臺(tái)帶來海量人流，也可以增加品牌的銷售額。說到這里，也許有人有疑問了：大品牌有資金做這樣的市場推廣，那對(duì)于剛起步，知名度低，資金不足的小商家來說，未來的路要怎么走？
線上和線下店鋪的經(jīng)營從籌備步驟到運(yùn)營模式都有著極大的不同，相比于線下的高成本投入，線上商城的店鋪前期籌備資金成本少，人工單一，花費(fèi)低。線上商鋪運(yùn)營的主要成本集中在流量營銷方面，一個(gè)新開的店鋪需要思考如何進(jìn)行市場營銷從而精準(zhǔn)引流。
“潮購街“優(yōu)惠平臺(tái)——電商新款流量池
從消費(fèi)者心理來說，物美價(jià)廉永遠(yuǎn)是不落伍的購物需求，通過得到優(yōu)惠券促進(jìn)消費(fèi)者形成購買是商家們進(jìn)行自我營銷的又一重要策略。于是，第三方導(dǎo)購平臺(tái)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)迅速崛起，深入尋求與電商合作。以“潮購街“APP為例，積極參與電商的合作，與電商一同制定最適合店家與消費(fèi)者的優(yōu)惠策略，整合后以優(yōu)惠券的形式發(fā)放給APP的用戶。用戶能再第一時(shí)間得到商品優(yōu)惠信息，領(lǐng)取大額的優(yōu)惠券。對(duì)于商家而言，他們只需要支付消費(fèi)者購買訂單的廣告費(fèi)用。低成本，高回報(bào)的宣傳渠道一經(jīng)推出立即得到了強(qiáng)烈的反響。
“潮購街“不僅能給用戶提供省錢妙招，還能通過分享優(yōu)惠券給朋友家人達(dá)到賺錢目的。只要有人領(lǐng)取了優(yōu)惠券并進(jìn)行消費(fèi)，那么分享者就能得到平臺(tái)的傭金返還。這無疑是一個(gè)既能省錢又能生錢的網(wǎng)購新打法。疫情后的電商再一次被推到風(fēng)口，此次危機(jī)也變成了”新零售”概念的助推器。小商家想要未來做到線上線下結(jié)合健康發(fā)展， “潮購街”也許可以給你提供新的解題思路。
來源：環(huán)球都市網(wǎng)
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編輯：楊文博