2023-11-08 15:16:19 作者：李莉
二十載風(fēng)雨前行，二十載歲月崢嶸。
二十年的辛勤付出，凝聚了雅哈達(dá)中國打造輝煌的汗水和努力。在這二十年里，雅哈達(dá)中國不斷追求創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，攻堅克難，書寫了企業(yè)跨越式發(fā)展的精彩華章。
近日，《中國周刊》在蘇州分公司采訪到了雅哈達(dá)金屬（上海）有限公司董事長石井一美先生和董事總經(jīng)理堀田真司先生。石井一美先生在采訪中說道：“2012年雅哈達(dá)中國的產(chǎn)值是2億人民幣，而2022年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了5.9億。相較于十年前，產(chǎn)值翻了1.5倍。這是全體員工努力的結(jié)果，同時也是為了滿足客戶需求，我們盡最大的努力把每一個訂單做好?！?/span>
古稀之年的石井一美先生，擁有中國綠卡，在中國居住已經(jīng)三十余年，對市場有著敏銳的洞悉力，與人相處時親切隨和。采訪期間，雅哈達(dá)副總/八幡機械（蘇州）總經(jīng)理何顯峰和總務(wù)部施敏部長也全程參與了采訪，展示了雅哈達(dá)中國優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神。
二十年的砥礪奮進(jìn)，雅哈達(dá)中國在創(chuàng)新和發(fā)展方面取得了巨大成功，這一成果的背后，是雅哈達(dá)員工不懈努力和對客戶的盡心呵護(hù)。雅哈達(dá)中國將繼續(xù)致力于提高生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)水平，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
雅哈達(dá)在中國
二十年來，石井一美先生以他高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和膽大心細(xì)的策略部署，在中國市場扎根深耕，帶領(lǐng)雅哈達(dá)中國從產(chǎn)品的引領(lǐng)者晉升為行業(yè)的引領(lǐng)者。他引領(lǐng)著雅哈達(dá)中國實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
石井一美先生介紹說，日本雅哈達(dá)集團(tuán)作為金屬零部件加工貿(mào)易一體化的企業(yè)，成立于1929年，自成立以來一直以嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精、追求卓越的企業(yè)形象在全球聞名。集團(tuán)經(jīng)營建設(shè)機械、農(nóng)業(yè)機械、機器人、醫(yī)療設(shè)備、船舶、汽車、家電等領(lǐng)域的緊固件、零部件和小總成等。經(jīng)過90多年的發(fā)展，雅哈達(dá)已經(jīng)成為金屬零部件加工貿(mào)易領(lǐng)域的佼佼者。
2003年2月，雅哈達(dá)在中國上海自貿(mào)區(qū)的前身外高橋保稅區(qū)設(shè)立了雅哈達(dá)金屬（上海）有限公司。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，2009年11月，雅哈達(dá)在蘇州設(shè)立了分公司，即雅哈達(dá)金屬（上海）有限公司蘇州分公司和八幡機械（蘇州）有限公司。2018年11月，設(shè)立了雅哈達(dá)金屬(上海）有限公司青島分公司。
雅哈達(dá)金屬（上海）有限公司主要經(jīng)營電裝零件、組裝零部件及金屬零部件等的制造、加工、組裝和銷售。致力于農(nóng)機配件加工、機器人配件加工、非標(biāo)焊接件等領(lǐng)域，并擁有研究、開發(fā)、技術(shù)支援和售后服務(wù)團(tuán)隊。公司自成立以來，一直以提供品質(zhì)可保證的物美價廉商品讓顧客放心、滿意是公司的質(zhì)量方針。社外不良流出為“0”為公司的質(zhì)量目標(biāo)。為眾多客戶提供創(chuàng)新的解決方案和產(chǎn)品。因此，公司先后獲得了“上海市文明單位”、“上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)優(yōu)成果獎”等先進(jìn)榮譽。
雅哈達(dá)抓住了中國發(fā)展的機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與中國的工業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密合作，為中國的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命
質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的靈魂。石井一美先生堅定地說：“雅哈達(dá)中國的產(chǎn)品要達(dá)到日本的高標(biāo)準(zhǔn)，同時保持中國的競爭價格。除此之外，還必須提供配套產(chǎn)品，并且盡量避免庫存。這個要求非常艱巨，大多數(shù)企業(yè)很難實現(xiàn)，但雅哈達(dá)中國成功做到了，這就是我們與眾不同的優(yōu)勢?！?/span>
總經(jīng)理堀田真司表示：“雅哈達(dá)的競爭力來自于對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求，我們將質(zhì)量看作企業(yè)的生命線，嚴(yán)格把控品質(zhì)。每一件產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴(yán)格檢測確保質(zhì)量合格，并不斷提高檢測效率，防止次品流出。我們嚴(yán)格控制零部件和總成的質(zhì)量要求，對于發(fā)現(xiàn)問題的品質(zhì)不良，會派出專門的品質(zhì)人員對供應(yīng)商進(jìn)行工藝確認(rèn)和指導(dǎo)，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供給客戶。每年年末會邀請供應(yīng)鏈伙伴參加供應(yīng)商大會，根據(jù)年度交貨期管理，產(chǎn)品質(zhì)量，改善狀況等，評選出優(yōu)秀供應(yīng)商等，由此可產(chǎn)生一種新的共同協(xié)力的生產(chǎn)力之源?！?/span>
石井一美和堀田真司提出的質(zhì)量管理理念已經(jīng)深入人心，成為雅哈達(dá)人的宗旨。無論是產(chǎn)品方案的提出，還是產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量檢驗、包裝設(shè)計，再到上市后的營銷和售后服務(wù)，都始終圍繞市場展開。雅哈達(dá)中國以市場信息為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，將技術(shù)開發(fā)作為支持，以銷售為主導(dǎo)，各部門緊密配合，圍繞市場展開服務(wù)和保障工作。在產(chǎn)品開發(fā)方面，雅哈達(dá)中國堅持市場導(dǎo)向的創(chuàng)新，根據(jù)市場銷售情況調(diào)整產(chǎn)量，根據(jù)市場需求和效益指標(biāo)確定產(chǎn)品品種，充分利用市場發(fā)展趨勢進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。
雅哈達(dá)中國設(shè)有完善的產(chǎn)品檢查體系，可以進(jìn)行抽樣檢驗并制作檢驗報告，記錄各種測量數(shù)據(jù)。根據(jù)客戶要求，還可對指定產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗，確保交付給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，讓客戶放心使用。
正是因為雅哈達(dá)中國對品質(zhì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和精益求精的精神，雅哈達(dá)的產(chǎn)品得到了市場的一致認(rèn)可。雅哈達(dá)將繼續(xù)不斷提高自身質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
貼近客戶需求,提升服務(wù)質(zhì)量
雅哈達(dá)中國始終將貼近客戶、為客戶提供高效服務(wù)作為經(jīng)營宗旨。時刻關(guān)注客戶的潛在需求、期望以及對現(xiàn)有服務(wù)的滿意程度，力求為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，并贏得客戶的信任，穩(wěn)定地占領(lǐng)和擴(kuò)大市場份額。
石井一美先生表示，雅哈達(dá)中國擁有獨特的優(yōu)勢。在銷售方面，我們可以全球范圍內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)采購，并具備各行業(yè)的合作經(jīng)驗和豐富的數(shù)據(jù)，同時能夠根據(jù)客戶的要求提供靈活的交貨方案。在生產(chǎn)方面，我們擁有完善的產(chǎn)品加工和組裝能力，能夠?qū)崿F(xiàn)試作、評價、量產(chǎn)的一體化生產(chǎn)，能夠滿足多品種小批量生產(chǎn)的需求。近年來，隨著組裝環(huán)境的不斷完善，機器人、醫(yī)療以及其他產(chǎn)業(yè)機械業(yè)務(wù)也不斷增長。
雅哈達(dá)副總/八幡機械（蘇州）總經(jīng)理何顯峰指出：“無論市場在哪里，客戶在哪里，我們的據(jù)點就設(shè)在哪里?！?公司的經(jīng)營理念：1.我們通過提供良品來回報社會；2.我們加深相互間的理解和信賴來貫徹和睦共處的精神。由于這種理念，公司獲得了客戶的好評，多次受獲客戶的“納期遵守獎” 、“最優(yōu)秀供應(yīng)商” 、“成本優(yōu)秀獎”、“綜合優(yōu)良獎”等。也正是這樣的前瞻布局，使得雅哈達(dá)在新冠疫情期間依然可以通過區(qū)域間協(xié)調(diào)出貨，以滿足客戶需求，并實現(xiàn)逆勢增長。
打造以人為本的企業(yè)文化
石井一美先生深情地說道，雅哈達(dá)中國過去二十年取得的輝煌成就，都離不開每一位員工的辛勤付出。而那些與公司風(fēng)雨兼程的老員工們更是企業(yè)最寶貴的財富，他們一直與公司共同成長、并肩前行，始終如一。
堀田真司則發(fā)表了對于雅哈達(dá)企業(yè)文化的見解，在他看來，雅哈達(dá)始終以人為本，注重尊重人、相信人、激勵人、培育人。企業(yè)尊重每個員工的價值和貢獻(xiàn)，關(guān)注他們的個性和自我意識，并積極激勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，最終成為公司的核心競爭優(yōu)勢。
為了實現(xiàn)這一理念，公司通過培訓(xùn)加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和對企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)注度，調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極性，提高員工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，進(jìn)而形成一種新的企業(yè)運作機制。這種機制激勵員工高效率地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，員工在公司不斷壯大的過程中找到了職業(yè)發(fā)展的舞臺，充分體現(xiàn)了自我價值，并獲得了豐厚的回報和認(rèn)可。員工與公司真正形成了利益共同體和命運共同體。
總務(wù)部施敏部長表示，公司現(xiàn)有175名員工，為了方便員工上下班，公司提供了班車服務(wù)。同時，調(diào)整了工作時間，將上班時間從8點半調(diào)整為8點一刻，下班時間由五點半調(diào)整為五點。這樣一來，員工在上下班的路上不會遇到太多擁堵，非常符合人性化的管理模式。
同時，為滿足了廣大育齡女性需求，公司設(shè)立了愛心媽咪小屋，給職場的媽媽們帶來歸屬感，成為了女職工的溫馨港灣。2019年5月，該小屋被上海市總工會女職工委員會獲評“四星級愛心媽咪小屋”。
雅哈達(dá)大力弘揚憲法精神，深入開展憲法宣傳教育活動，積極開展“遵法守法·攜手筑夢”活動。增進(jìn)員工對普法工作的認(rèn)識，為該公司依法治企夯實思想根基。
正是對員工的尊重和關(guān)懷，公司先后獲得了“上海市和諧勞動關(guān)系達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“上海市浦東新區(qū)工人先鋒號”、“上海浦東新區(qū)先進(jìn)職工之家”、“上海自貿(mào)區(qū)國際貿(mào)易行業(yè)先進(jìn)工會”的榮譽稱號，石井一美先生和施敏分別獲得中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)保稅區(qū)總工會（原名：中國上海自由貿(mào)易試驗區(qū)工會工作委員會）授予的“優(yōu)秀員工之友”稱號。這些殊榮彰顯了雅哈達(dá)中國對員工的關(guān)懷和努力，也證明了以人為本的企業(yè)文化取得了顯著成果。
積極踐行企業(yè)社會責(zé)任
雅哈達(dá)秉持公益為企業(yè)使命的理念，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，熱心于各項公益事業(yè)，并用實際行動推進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。多次走進(jìn)上海廣慈殘疾兒童福利院與高橋吉祥養(yǎng)老院，通過公益活動向需要幫助的人奉獻(xiàn)出自己的一份愛心，送去關(guān)愛和溫暖。這不僅是對福利院兒童及養(yǎng)老院的老人們的支持，更讓員工們銘記尊老愛幼的義務(wù)和責(zé)任，增強他們的愛心和關(guān)懷能力。
今年2月26日，雅哈達(dá)員工積極參與第二十九屆“藍(lán)天下的至愛”全天大放送愛心打卡活動，開展特色志愿健康醫(yī)療服務(wù)活動——“志愿服務(wù)‘醫(yī)’起來，守護(hù)百姓‘醫(yī)’路行”，受到當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢抡J(rèn)可。
雅哈達(dá)積極響應(yīng)上海保稅區(qū)第十三聯(lián)合黨支部組織的“讓愛延伸一米”活動，雅哈達(dá)號召全體員工和其他單位深度參與，對云南邊境6個貧困山區(qū)學(xué)校進(jìn)行衣物捐贈，聚集社會公益力量，為弱勢群體提供幫助。
雅哈達(dá)還參與由外高橋集團(tuán)股份公司與祝橋鎮(zhèn)新營村聯(lián)合舉辦的“鄉(xiāng)村振興，公益菜園”認(rèn)養(yǎng)活動，所得收入將全部用于支持村內(nèi)公益事業(yè)，救殘扶弱、幫困助學(xué)等。用點滴愛心匯聚磅礴力量，協(xié)力共促鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，共譜鄉(xiāng)村和美畫卷。
雅哈達(dá)將持續(xù)投入公益事業(yè)，深入推進(jìn)各類公益活動，并與更多的愛心人士、組織和企業(yè)協(xié)同合作，讓愛心延續(xù)，為弱勢群體提供更多的幫助與支持，以積極態(tài)度承擔(dān)社會責(zé)任。
對中國市場充滿信心
石井一美充滿激情地表示，正是得益于中國穩(wěn)健向好的經(jīng)濟(jì)基本面、完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐以及持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境等因素，雅哈達(dá)對中國市場的前景充滿信心。我們堅定地決心在華發(fā)展，并不斷深化與中國的互利合作，共享中國帶來的機遇。
他還提到，2029年將是雅哈達(dá)株式會社成立的100周年，總公司的目標(biāo)是實現(xiàn)1000億日元的銷售額（相當(dāng)于50億人民幣）。而在中國市場的目標(biāo)是達(dá)到15億人民幣的產(chǎn)值，我們的使命是占據(jù)總公司市場份額的三分之一，這是一項艱巨的任務(wù)。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，雅哈達(dá)中國正在不斷擴(kuò)大產(chǎn)值，開展各種營業(yè)活動。除了拓展現(xiàn)有領(lǐng)域和客戶的產(chǎn)值，還計劃進(jìn)軍新的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，以增加產(chǎn)值。同時，何顯峰提出雅哈達(dá)中國也希望在汽車行業(yè)取得更多的業(yè)務(wù)增長，為總產(chǎn)值做出貢獻(xiàn)。
雅哈達(dá)中國將勇往直前，堅定地抓住效益領(lǐng)先、規(guī)模發(fā)展、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)良等一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，積極實施人才強企戰(zhàn)略，繼續(xù)乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)行，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
后記：回顧這二十年，是雅哈達(dá)中國奮斗不息的二十年，銳意改革的二十年，發(fā)展創(chuàng)新的二十年。這二十年可以用“艱苦奮斗、攻堅克難”來描述，每一步都是團(tuán)結(jié)一致、勇往直前的拼搏。雅哈達(dá)中國的發(fā)展史更是一部勇于創(chuàng)新、敢于爭先的改革史，打破舊有陳規(guī)、躍升新高度。
回望過去，風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅。雅哈達(dá)中國經(jīng)過二十年的艱苦奮斗，取得了長足的進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬市場，深受客戶信賴。而這一過程中付出的汗水與努力，也堅定了雅哈達(dá)人“自強不息、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的信念。
展望未來，關(guān)山初度路猶長。雅哈達(dá)中國經(jīng)過二十年耕耘已成一方巨樹，但要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，任重而道遠(yuǎn)。因為二十年的不懈努力，雅哈達(dá)中國積累了寶貴的精神財富和豐富經(jīng)驗，這正是其不斷進(jìn)取的源動力。雅哈達(dá)人將始終秉承“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠實守信、艱苦奮斗、自強不息”的企業(yè)精神，并轉(zhuǎn)化為強大的力量，再接再厲，勇攀高峰，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加出色的產(chǎn)品和服務(wù)，成為業(yè)界的引領(lǐng)者。
編輯：楊文博