朱慧卿作（新華社發(fā)）

　　工信部數(shù)據(jù)顯示，在中國，中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，是中國經(jīng)濟強大韌性的重要體現(xiàn)。為此，本報推出“中小企業(yè)邁開‘云’步伐”系列報道，密切關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，重點聚焦服裝、食品、外貿(mào)、文化創(chuàng)意、機械制造等行業(yè)的中小企業(yè)，多面呈現(xiàn)中小企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中的新思路、新亮點。

　　——編 者

　　今年1至4月，規(guī)模以上小微工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比增長32.3%；4月份，小微企業(yè)用電量比上年同期增長7.0%……隨著中國新冠肺炎疫情防控形勢總體好轉(zhuǎn)和中央一系列幫扶措施落地，中小企業(yè)經(jīng)營企穩(wěn)回暖。

　　從疫情初期的“活下去”到如今的“活得好”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為很多中小企業(yè)跨越發(fā)展“痛點”的重要路徑。6月1日至30日，工信部在全國范圍開展中小企業(yè)服務(wù)月活動，其中數(shù)字化賦能成為服務(wù)舉措之一。專家表示，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)生態(tài)不斷完善，越來越多中小企業(yè)將邁過“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”難關(guān)，在擁抱互聯(lián)網(wǎng)中實現(xiàn)大發(fā)展。

　　紛紛從幕后走到臺前

　　6月，各大電商打造的購物節(jié)接連上演。在被譽為“中國童裝之都”的浙江省湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)，米樂童裝源頭工廠負責人文文說：“購物節(jié)期間，我們要準備足夠的童裝回饋顧客?！彼刻鞄е?0多名工人，設(shè)計、打樣、生產(chǎn)、直播、賣貨……線上線下都是活兒。

　　跟織里老一代人主營線下批發(fā)不同，文文堅持線上線下同步發(fā)展，2018年便在快手等平臺賣貨。文文這樣總結(jié)自己的線上賣貨秘訣：一是做得早，平臺給予的扶持多；二是自己設(shè)計，產(chǎn)品性價比高；三是短視頻內(nèi)容好，態(tài)度真誠。她的店鋪每月進行20到25場直播帶貨活動，每場6到10小時，“作為主播，我要讓顧客了解到每一件產(chǎn)品的特色，不忽悠顧客?！蔽奈牡目焓值赇伜芸炻暶o起，店鋪粉絲達300多萬，自營服裝占到七成，月成交額3000余萬元。

　　中小企業(yè)能辦大事，在中國經(jīng)濟發(fā)展中，起著不可替代的重要作用。據(jù)企查查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，全國目前注冊資本500萬元以內(nèi)、在業(yè)/存續(xù)的中小企業(yè)3726.64萬家。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，基于短視頻、直播帶貨等線上業(yè)務(wù)需要，很多中小企業(yè)將設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營流程進行系統(tǒng)性重塑。

　　球鞋品牌“回力”通過選擇在年輕人聚集的潮流電商平臺首發(fā)新品，依托年輕人喜歡的潮流元素研發(fā)新品或跨界聯(lián)名款，迅速成為國潮熱銷品牌；長期為國內(nèi)多家男裝品牌做生產(chǎn)代工的服裝企業(yè)霞湖世家，從去年5月起在抖音等平臺持續(xù)更新反映工廠生產(chǎn)的短視頻、進行產(chǎn)品的電商直播，目前粉絲量突破250萬，并打造出多個自主品牌……

　　“以前很多中小企業(yè)作為代工廠，沒有自己的品牌，利潤被品牌方攤薄的同時，建立影響力和認知度的渠道也較弱，疫情讓很多企業(yè)面臨倒閉風險。通過發(fā)展直播、短視頻、電商等線上業(yè)務(wù)，中小企業(yè)提升了信息溝通和商品交換效率，紛紛從幕后走到臺前，有了自創(chuàng)品牌的底氣?！敝袊嗣翊髮W國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員馬亮對記者說。

　　數(shù)字化讓中小企業(yè)更靈活

　　“我家整個夏天的涼菜都被它承包了?！彪S著氣溫攀升，上海市民陳先生最近愛上了一款梅子花雕熟醉冷泡汁。只需將蔬菜、海鮮等食材洗凈煮熟，再泡入其中，一份制作簡單、味道鮮美的菜品就上桌了。

　　冷泡汁火了，作為研發(fā)者的上海哇飯飯品牌管理有限公司創(chuàng)始人姜賢靜興奮不已：此前她研發(fā)過醉蟹的調(diào)料產(chǎn)品，銷量不盡如人意，沒想到改造成冷泡汁后銷量大增。

　　相似的材料，產(chǎn)品市場表現(xiàn)為何如此迥異？姜賢靜解釋說，這源于公司研發(fā)人員與新零售平臺盒馬通力合作，對產(chǎn)品進行改造。比如，加入整片新鮮的檸檬等水果味型，提升了味覺層次和菜品顏值；在烹調(diào)方式上盡量簡單；將包裝變成奶茶杯，契合年輕人喜好等。

　　近年來，中國移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，帶動了新一代年輕人文化和生活習慣的變遷。積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，適應(yīng)新的消費習慣，讓食品、制造等行業(yè)的中小企業(yè)不僅成功改造了自身傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型，經(jīng)營管理理念和自主創(chuàng)新能力也大為提升。

　　一條柔性化生產(chǎn)線可以隨機混線生產(chǎn)11種車型、核心關(guān)鍵智能裝備專利占比52%……成立10余年的廣州明珞汽車裝備有限公司，通過實現(xiàn)從制造服務(wù)商到技術(shù)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，在汽車虛擬調(diào)試技術(shù)開發(fā)和運用方面走在前列。

　　在貴州航宇科技發(fā)展股份有限公司廠房內(nèi)，高溫燃燒爐的整個加熱過程通過遠程爐溫實時控制系統(tǒng)實現(xiàn)精準監(jiān)測，燃燒爐工作情況和爐內(nèi)溫度等信息在大屏幕上一目了然。該公司與貴州航天云網(wǎng)科技有限公司聯(lián)合打造的數(shù)字化智慧工廠，解決了以往爐溫均勻性、加工工藝參數(shù)一致性、過程記錄、可追溯性等領(lǐng)域控制能力不足的問題。

　　中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長徐曉蘭表示，相較于大企業(yè)，數(shù)字化賦予了中小企業(yè)更大靈活度，也帶來了明顯的效率提升。

　　助力中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型

　　“熱愛籃球的男孩最大的幸福，莫過于收到女友送的籃球！”這是用戶小楊在得物平臺購買某運動品牌的一款籃球后的留言。

　　傳統(tǒng)購買場景中，籃球的消費主力為男性。但根據(jù)得物平臺消費大數(shù)據(jù)分析，年輕人的籃球消費出現(xiàn)了兩種新趨勢：一是消費場景從傳統(tǒng)的競技、實戰(zhàn)擴展為送禮、潮流藝術(shù)品消費；二是女性消費者快速上升。運動品牌頑石的研發(fā)人員因此擴展了新產(chǎn)品線，融入前衛(wèi)、大膽的設(shè)計風格，把籃球變成可以在室內(nèi)擺放的藝術(shù)品，并推出禮盒裝，新產(chǎn)品半年賣出約10萬件。頑石相關(guān)負責人葉綠野表示，得物平臺以消費數(shù)據(jù)為指引的“新供給”模式，幫助企業(yè)打造出更多元的消費場景、更靈活的商品供應(yīng)鏈。

　　在一些中小企業(yè)開始依托互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能的同時，仍有很多中小型企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型感到較為迷茫。中國電子技術(shù)標準化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告（2020）》顯示，當前，中國中小企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，企業(yè)迫切希望借此提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，但普遍面臨“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”難題。其中，轉(zhuǎn)型成本過高、自動化程度不足、缺乏信息技術(shù)人才成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要難點。

　　為推動中小企業(yè)開展數(shù)字化改造，一系列政策接連出臺。去年3月，工信部出臺《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》，助推中小企業(yè)通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年的政府工作報告提出，中小企業(yè)寬帶和專線平均資費再降10%。近日，財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》，啟動中央財政支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策。不少科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺也“跑步進場”，探索提供通用性數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。

　　專家建議，中小企業(yè)要在觀念上接受數(shù)字經(jīng)濟時代的消費需求變化，用好數(shù)字技術(shù)工具，創(chuàng)造新的價值空間；相關(guān)部門應(yīng)加強引導市場化服務(wù)機構(gòu)因地制宜進行精準服務(wù)，助力中小企業(yè)優(yōu)化配置社會資源，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

責任編輯：孫遠進 校對：海洋