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迎接大資管時代的變革與挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2023-12-06 15:08:26|作者:劉元春

當(dāng)前國際上針對如何提升整體資本市場活力制定了許多政策,社會各界也開始熱議大資管時代的到來。近年來,業(yè)界將“資管元年”定于2013年,將2016年定義為“資管監(jiān)管元年”,2021年則被定義為“新資管之年”。這些定義明確地反映了對財富管理和資產(chǎn)管理的高度關(guān)注。當(dāng)前對這一問題的關(guān)注與時代特征以及整體宏觀環(huán)境密切相關(guān)。從時代特征來看,整個世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局,近年來其演變步伐愈發(fā)加快。宏觀環(huán)境的急速演變將帶來資產(chǎn)和財富定價模式以及管理模式的革命性變化。


我們已從過去長期停滯時代進(jìn)入到世界的新常態(tài)階段。從過去低增長、低投資、低貿(mào)易、低物價、高風(fēng)險、高杠桿這樣的時代,經(jīng)過三年新冠肺炎疫情,逐漸進(jìn)入一個更低增長、更高風(fēng)險、高利率、高成本、高通脹的時代。這樣的宏觀環(huán)境直接決定了資產(chǎn)定價的中樞出現(xiàn)了階梯式的下滑,尤其是在2013年前后,從事資管行業(yè),資本回報率很容易達(dá)到10%。2008年到2018年,各類資產(chǎn)管理的平均增長速度保持在30%左右,平均收益率基本上是兩位數(shù)。然而,如今我們已告別了那個10%回報率的時代。2021年和2022年,理財產(chǎn)品都?xì)v史性地出現(xiàn)了破凈現(xiàn)象,這表明在這個超低增長、高通脹、高利率以及超級風(fēng)險的時代,整個標(biāo)的發(fā)生了顯著變化。


重要的時代變化意味著超級風(fēng)險和超級不確定性的出現(xiàn)。許多人熱議股票的破凈現(xiàn)象,以及國家制定的“中特估”體系為何未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。盡管一些國外投資者提出的經(jīng)濟(jì)邏輯解釋了這一現(xiàn)象,但這種邏輯更傾向于對涉及房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)以及未來銀行壞賬的擔(dān)憂。理性評估之后會發(fā)現(xiàn),中國整個資本市場低估了全球投資者的新型投資模式,比如“用腳投票”,這絕非純粹經(jīng)濟(jì)邏輯的產(chǎn)物。因此,非傳統(tǒng)風(fēng)險和地緣政治的一些新趨勢開始左右投資者的情緒,動搖對于安全資產(chǎn)的定義。在戰(zhàn)爭頻繁、地緣沖突激化,大國博弈進(jìn)入關(guān)鍵時期時,美元指數(shù)的異常攀升等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致了貨幣安全資產(chǎn)的編制發(fā)生變化。


在這個重大歷史時刻,外圍國家無法按照傳統(tǒng)模式對資產(chǎn)進(jìn)行定價。資產(chǎn)定價比起傳統(tǒng)時代更為復(fù)雜,要求我們不僅僅依賴貝葉斯估計方法來確認(rèn)風(fēng)險,還要從更高的維度出發(fā),關(guān)注尾部風(fēng)險,甚至超越貝葉斯分析框架,迎接一種特殊不確定性的挑戰(zhàn)。簡單地用“尾部風(fēng)險”來形容這個大時代所面臨的“黑天鵝”事件將不足以應(yīng)對。此時,無論是一般的投資顧問、投資管理者,甚至是超級投資管理者,都可能會在這個時代感到有心無力。


歷史上許多大時代轉(zhuǎn)折點(diǎn),很多人都未能準(zhǔn)確把握。舉一個簡單的例子,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人凱恩斯在1929年和1933年的大蕭條中,他所管理的投資公司陷入了破產(chǎn)狀態(tài);金融學(xué)重要學(xué)者之一費(fèi)雪在1928年不僅自己積極投入股市,還鼓動周圍的親戚朋友涌入市場,結(jié)果到了1929年全面崩盤。最近熱議的債務(wù)通縮理論,同樣也在超級時代遭遇了整個投資失敗的局面。因此,在當(dāng)今時代,對于天然的安全資產(chǎn)的追求已經(jīng)達(dá)到一個新的高度,同時對于專家的拋棄也達(dá)到了一個新的境界。


如今大家最不相信的往往是專家,因為專家所采用的各類基礎(chǔ)、投資模型,以及所依據(jù)的分析方法,往往遵循著歷史指導(dǎo)未來的原則,以概率確定風(fēng)險的模式進(jìn)行。實際情況也許在絕大多數(shù)時候是如此,但在超級時刻,情況則截然不同。因此,對于資產(chǎn)管理的理解可能會在這些年里發(fā)生很多的變化,大時代賦予了我們在一些觀點(diǎn)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的機(jī)會。


資管行業(yè)的機(jī)遇:居民財富積累與房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型。資產(chǎn)管理行業(yè)隨著居民財富的積累逐漸興起。國內(nèi)GDP達(dá)到高收入門檻值的時候,是跨越中等陷阱的時候,也是財富實現(xiàn)跨越式發(fā)展的時候。目前,中國的人均GDP接近1.2萬美元,如果不考慮通貨膨脹和匯率因素,根據(jù)不變價格的測算,預(yù)計今年可達(dá)到人均GDP 1.3萬美元。這是一個重要的里程碑,意味著中國已經(jīng)接近成為高收入國家的門檻。如果考慮購買力平價,中國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到2萬美元的水平,這標(biāo)志著進(jìn)入了財富和文化提升的時代。從人類歷史來看,中國的經(jīng)濟(jì)增長奇跡暗示了一個重要的機(jī)遇,即中國金融的深化和發(fā)展。


在資本市場和金融市場中,中國仍然是最擅長操盤的國家,這主要得益于過去三十多年的財富積累,使得中國在基礎(chǔ)設(shè)施、定價體系和配置體系方面處于全球最佳地位。相比之下,巴西在二戰(zhàn)之前金融市場發(fā)展形勢較好,但是二戰(zhàn)之后,經(jīng)過七八十年的歷程,巴西上市公司越來越少,甚至崩盤解散。中國在金融領(lǐng)域沒有出現(xiàn)類似的問題。雖然目前金融市場存在一些問題,但從古至今,中華民族在金融領(lǐng)域積累的財富是其他民族難以匹敵的。根據(jù)2022年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國的總財富為790萬億,M2總量為266萬億,資產(chǎn)管理總量為138萬億。這樣的結(jié)構(gòu)表明國內(nèi)金融經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展。


盡管債務(wù)問題經(jīng)常被討論,但關(guān)鍵是如何解決債務(wù)。換個思路來思考債務(wù)問題,即考慮金融深化第一代理論提出的M2除以GDP,這是反映金融深化水平下財富積累的重要指標(biāo)。在財富積累的同時,中國目前正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要拐點(diǎn)期。這個拐點(diǎn)期意味著中國房地產(chǎn)市場將進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入一個新階段,其中決定房地產(chǎn)市場狀況的基本參數(shù)發(fā)生了根本性變化,例如人口參數(shù)。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國在人口方面經(jīng)歷了多個拐點(diǎn)。2006年達(dá)到了劉易斯拐點(diǎn),2009年達(dá)到了經(jīng)濟(jì)人口拐點(diǎn),2013年達(dá)到了人群數(shù)的拐點(diǎn),2020年達(dá)到了人口低點(diǎn)與城鎮(zhèn)化的拐點(diǎn)。預(yù)計到2023年,常住人口的城鎮(zhèn)化率將達(dá)到約66%。此外,存量數(shù)據(jù)也發(fā)生了質(zhì)的變化。然而,更重要的是,在2020年三道紅線政策之后,中國的金融資本市場發(fā)生了巨大的變化,房地產(chǎn)開發(fā)商的三高模式徹底行不通。因此,可以預(yù)見未來房地產(chǎn)的定價以及其在經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位將發(fā)生根本性的變化。房地產(chǎn)和其他不動產(chǎn)加起來仍占據(jù)了中國資產(chǎn)總額中60%至70%的比重,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家或者與國內(nèi)人均GDP相對應(yīng)的世界水平。目前,發(fā)達(dá)國家中,美國的房地產(chǎn)占總財富的比重約為20%,而世界平均水平為30%。在未來的現(xiàn)代化進(jìn)程中,將會出現(xiàn)一個支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換時期或者財富的超級轉(zhuǎn)換時期,導(dǎo)致房地產(chǎn)在財富中的比重必定會從目前的約68%逐步下降至40%或者30%左右,這將是一個超級時期。


這種轉(zhuǎn)換會帶來什么效應(yīng)?在宏觀、中觀和微觀程度會有什么變化?這是每一個人必須思考的問題。當(dāng)房地產(chǎn)、其他不動產(chǎn)和土地資產(chǎn)的比重大幅下降后,其他財富、固定資產(chǎn)和金融性資產(chǎn)將發(fā)生顯著變化。許多人感嘆中國人為什么如此喜歡儲蓄?為什么如此熱衷于房地產(chǎn)?這是否是我們國民的本性?當(dāng)然不是。在人類400年的市場歷史中,首先積累財富靠的就是房地產(chǎn)、土地等天然資源。當(dāng)天然的財富進(jìn)入銀行存款,我們只是將西方400年歷史壓縮到過去30年的金融化、市場化、國際化的進(jìn)程中。這些400年的產(chǎn)品和新技術(shù)仍在不斷發(fā)展,但在30年內(nèi)將它們的產(chǎn)品、風(fēng)險和路徑壓縮成一體需要強(qiáng)大的能力。這種壓縮的風(fēng)險、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)與歐美存在差異。這種差異將展示出不同的風(fēng)險釋放模式和定價模式。因此,當(dāng)前全球舞臺上出現(xiàn)了許多與我們標(biāo)準(zhǔn)理論有較大偏差的模式,原因在于需要超越國家金融風(fēng)險,并以不同于中心國家的方式解決風(fēng)險。在20世紀(jì)90年代的住房制度改革后,中國市場化的房地產(chǎn)經(jīng)歷了25年的風(fēng)雨飄搖。在這25年的發(fā)展過程中,經(jīng)歷了一次超級調(diào)整。房地產(chǎn)周期大約為一代人的時間,即約20年。因此,對房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整雖然簡單,但調(diào)整所帶來的風(fēng)險和釋放路徑卻非常復(fù)雜。這就是為什么大資管時代的到來如此重要。


過去,房產(chǎn)在財富中所占比重較大,其中不動產(chǎn)的比重尤為突出,這是一種非常正常的現(xiàn)象。未來,風(fēng)險釋放和結(jié)構(gòu)性調(diào)整將成為一種常態(tài)現(xiàn)象,我們不應(yīng)因此過度悲觀。


另一個備受矚目的話題是老齡化社會。截至2022年,60歲以上的老年化人口已超過18%。預(yù)計到2025年,60歲以上的老年化人口將達(dá)到3億人,占比將達(dá)到21%。按照正常的發(fā)展趨勢,到2030年我國將進(jìn)入重度老年化階段,老年化人口占比將達(dá)到30%。過去,許多理財產(chǎn)品和P2P產(chǎn)品被銷售給老年人。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因在于老年人對財富的渴望比年輕人還要強(qiáng)烈。他們想證明自己依然有價值。因此,需要認(rèn)識到,老年社會對財富管理的理解與我們的研究有所不同,對老年社會的理財規(guī)律還不了解的原因主要是由于老年社會的確會引起超級的結(jié)構(gòu)變化。其中的一些觀念及做法對資產(chǎn)管理帶來沖擊,使得現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)、很多專家與老年人之間對財富理財?shù)睦斫獯嬖诋愖h。


金融大模型與智能時代資產(chǎn)管理人才培養(yǎng)。在面臨結(jié)構(gòu)變化和智能時代的背景下,金融大模型成為關(guān)注的重點(diǎn)。然而,由于對大模型領(lǐng)域知之甚少,我們每個月定期與該領(lǐng)域的專家共同研究探討,并積極請教相關(guān)領(lǐng)域的人才。同時,我們也關(guān)注螞蟻金服在金融大模型方面的實踐,以期在金融大模型領(lǐng)域成為人才培養(yǎng)的基地,培養(yǎng)一批懂得如何運(yùn)用大模型的專業(yè)人才。特別是在商業(yè)場景和產(chǎn)業(yè)模式下,如何正確運(yùn)用大模型至關(guān)重要。許多國家已經(jīng)開始發(fā)放相關(guān)的許可證,制定一些行業(yè)大模型的標(biāo)準(zhǔn),并在金融領(lǐng)域進(jìn)行大量投入。如果要為未來十年、二十年培養(yǎng)一批合格的智能時代的資產(chǎn)管理的專家,那就要從現(xiàn)在開始。


此前曾接觸很多人,大多數(shù)都認(rèn)為真正搞大模型的人才是沒有的,因為都是很多團(tuán)隊共同運(yùn)作。雖然經(jīng)常談?wù)摯竽P?,但是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的索洛悖論并沒有考慮過大模型。元宇宙幾年前曾是熱門話題,但現(xiàn)在已不再受到關(guān)注。在金融和科技領(lǐng)域,大模型已經(jīng)成為主流?;蛟S在未來兩年,大模型這個概念會在金融領(lǐng)域暗淡,我們會感知到一種新技術(shù)的產(chǎn)生,它在產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用中間也許是一個很迅捷的過程,但也許是一個較為漫長的過程。因此,在金融或宏觀分析等方面處理這種新技術(shù)需要小心謹(jǐn)慎。我們要前瞻性地進(jìn)行戰(zhàn)略性研判,對于未來時代的資產(chǎn)管理要有所準(zhǔn)備,要做好人才儲備工作。


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劉元春,上海財經(jīng)大學(xué)校長,中國人民大學(xué)原副校長。

責(zé)任編輯:王燦燦 校對:楊文博

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